欢迎光临 上海哲東创意机构
九州体育官方
您现在所在的位置:首页>会所设计>餐饮会所设计>正文

餐饮会所组织机构设立 特色会所经营组织

来源:www.www.hyafsb1.com 作者:九州体育官方 发表时间:2011-12-24 10:00:51


    在餐饮会所设计中如何设计一个科学的组织机构?成为现代很多特色餐饮会所经营管理的核心问题,以下哲东空间设计为您做具体的设计介绍:

    餐饮会所组织结构:即对组织成员进行协调、激励使其共同工作,以高效率、高效益地实现组织目标的一套正式的任务和报告关系系统。组织被垂直划分为几个等级,被横向划分为不同的部门。组织垂直划分和横向划分的结果就是组织结构组织结构设计的目的。

  1、组织结构有利于战略的实施
  2、组织结构分配任务与责任
  3、组织结构能够建立正规的汇报关系
  4、组织结构有效地将人员进行分组
  5、组织结构阐明权力、决策力和控制力
  6、组织结构有利于交流
  7、组织结构最大化激励

    餐饮会所组织结构设置的原则

  1、目标明确、机构精简原则
  2、责权一致、命令统一原则
  3、管理幅度原则
  4、集中领导与分散管理相结合原则

   餐饮会所设计中组织机构设置要注意的问题

    餐饮会所组织机构和岗位设置要适合经营任务的需要
    餐饮会所决策机构要适合管理能力和环境的需要
    餐饮会所部门的设置要符合专业化分工的原则
    在各部门、各岗位责权分配时要做到权责一致
    在上级对下级的领导时要做到命令统一原则
    各部门及平级之间要做到分工合作和相互协调
    管理层次多少取决于管理幅度。

 

申明:本文内容由九州体育官方网编搜集并整理,编辑权归本站所有,未经本站书面许可,不得转载、复制或是在本文内容基础上摘编或利用其它方式使用本文的部分或全部内容,违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

Copyright © 2010-2022 www.www.hyafsb1.com All Rights Reserved.
本网站页面设计版权归九州体育官方所有,禁止复制、镜像,违者本网将追究其相关法律责任。
网站部分内容来自互联网,仅供大家学习与交流,如有涉及版权问题,请联系我们!